近期，山焦西山铁路公司在五层会议室召开月度安全生产办公会，同步合并召开下半年“新焦煤大监督体系”构建部署会、成本竞争力提升研讨成果学习会及8月份经营分析会，统筹部署安全生产、巡察迎检、经营提质、项目推进等重点工作，公司领导、各车间及部室党政负责人参会。

会议重点部署巡察迎检工作，要求全员端正思想、摒弃侥幸心态，对照监督检查清单，全面梳理整改党建、安全生产、经营管理、资金使用等领域问题，规范完善各类台账资料，同时压实各级“一岗双责”，严明工作纪律，对工作推诿扯皮、弄虚作假行为严肃追责问责。

会议深刻研判当前严峻安全形势，聚焦风险辨识、管控、隐患排查三大核心，严控高空、动火、有限空间等高风险作业，明确各级负责人安全主体责任，要求全员学习新版重大事故隐患判定标准，强化作业人员状态管控，杜绝违规作业，同时紧盯防汛、路外安全、设备运维等重点工作，常态化开展隐患排查整治。

会议聚焦降本增效与人力优化，提出优化人力岗位配置，推动人员向一线紧缺岗位流动，统筹优化薪酬合理分配问题，严控设备运维、物资采购成本，精准申报采购计划，杜绝库存闲置浪费，针对1-8月经营短板，要求各部门补齐技财融合不足、设备管理薄弱、成本管控粗放等问题，推动研究成果落地见效。

此外，会议明确9月重点工作任务，部署隐患判定标准修订、设备检修、工程项目推进、职工体检等工作，通报8月隐患排查、三违查处情况，所有隐患均实现闭环整改。