为加快建立完善精益化管理体系，提高精益化管理水平，培养生产经营中精益化管理理念，持续深入推行精益化管理工作，2月15日，山焦西山铁路公司组织开展精益化管理培训，公司领导，相关部门负责人及业务骨干50余人参加培训。

       此次培训特邀山西焦煤人力资源讲师进行授课。培训过程中，讲师以《以精益化管理促进企业高质量发展》为主题，从精益化管理的发展阶段、精益化管理的重要意义、精益化管理的基本概述、精益化管理的十个原则以及精益化管理如何做深做实等方面进行了详细讲解，案例真实、剖析深入、语言生动活泼，使参训人员对精益管理有了更深层次的理解，为今后的精益化管理工作深入开展奠定了坚实基础，受到与会领导和学员的一致好评。

       通过此次培训，使全体学员收获了知识，激发了热情，认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，更是一种有效的管理工具。与此同时，公司希望通过开展系列培训，让各级各部门进一步树牢精益管理的思维理念，从思想上充分认识到精益管理是一个长期坚持的过程，是综合管理的提升，不能一蹴而就，要掌握精益价值链管理的方式方法，把精益化工作作为常态，构建完善公司精益化管理体系，将精益管理落实到日常工作中的每一个细节里去，克服在执行过程中遇到的困惑和阻力，把提质增效方方面面的工作落到实处，提高精益管理的实战能力，为推动公司实现高质高效发展打下坚实基础。