为进一步完善公司精益化管理体系，最大限度减少企业生产占用资源和降低企业管理运行成本，实现公司精益生产， 7月31日，山焦西山铁路公司召开精益化管理专题会，公司班子成员和各部门负责人参加会议。

       会议指出,近期公司安排部署的工作较多，各级各部门要做好工作统筹，从领导干部带头抓落实、强化责任抓落实、深入现场抓落实三个方面入手，转变干部作风，强化工作落实，扎实推进各项工作。

       会议要求，各部门要重新梳理作业成本工作，完善各项成本数据归集性、合规性，确保成本数据的准确、全面，做好数据积累，为精益化管理奠定扎实基础。